A l’aube de cette nouvelle ère post-Covid 2019, il appartient aux dirigeants d'entreprise d'entretenir leurs collaborateurs dans l'espérance de lendemains meilleurs.
1 an pour tout changer !
« Génération des leaders éveillés ® » est un programme d’un an dédié aux dirigeants.
Carole et Noémie vous proposent de vous accompagner à prendre soin de vous, de votre santé et de celle de votre entreprise à travers des expériences inédites et des temps accompagnements collectifs et individuels.
+ d’infos : medef21@maisondesentreprises.com
La santé du dirigeant doit être considérée comme un actif intangible de l’entreprise. Il conviendrait même d’intégrer cette dimension dans le bilan financier au même titre que la prévention des risques psychosociaux dans le bilan social.
La question centrale réside dans la perception de sa santé par le dirigeant lui-même. Dans un environnement hyper compétitif qui ne laisse que peu de place à l’erreur, comment prendre conscience que sa santé est nécessaire au fonctionnement et la pérennité de l’entreprise ? Conscient ou inconscient, le sentiment d’infaillibilité du dirigeant est un frein essentiel dans la prise en compte de la santé tout comme la connotation taboue de cette interrogation. Il est complexe de demander à un dirigeant, sollicité en permanence et qui doit “faire face” de manière discontinue aux aléas de l’entreprise, de prendre le recul nécessaire pour réfléchir aux stratégies préventives à mettre en œuvre pour préserver son capital santé. 70% des dirigeants estiment ne pas avoir le temps de faire du sport, de déjeuner sainement, et de pouvoir s’arrêter même si leur médecin le leur prescrit, renforçant ainsi l’hypothèse selon laquelle le dirigeant s’estimerait “irremplaçable” et doté d’une forme d’invincibilité.
On comprend vite que le lien entre la santé du dirigeant et la santé “globale” de l’entreprise n’est pas aisé à faire. Cependant, il est très probable que la prise de conscience (ou non) peut avoir des conséquences directes ou indirectes sur l’organisation. Un dirigeant qui apparaît comme ayant une santé précaire peut mettre le doute dans l’esprit des collaborateurs quant à la survie de l’organisation, ce qui peut impacter la motivation des équipes. Le dirigeant est très souvent un leader, et comme tout leader, il rassure en cas de difficulté. Conserver son équilibre, se réaliser professionnellement, révéler son plus haut potentiel, des mesures d’impact sans conteste sur la performance économique de l’entreprise. C’est le pari qu’à décider de relever le Medef Côte-d’Or, en abordant cette question dans le cadre d’une formation dédiée au chef d’entreprise. En effet, en cette période post-Covid, il nous appartient de sensibiliser le dirigeant à sa santé, afin qu’il puisse prendre soin de lui pour mieux prendre soin de son entreprise.
Et si le bien-être d'une entreprise passait également par celui de son dirigeant ?
Retour en images sur le premier jour de formation de Génération des leaders éveillés, un cycle de formation unique dédié aux dirigeants d'entreprise.
Au programme pour cette première journée : présentation de la formation et dynamique du groupe pour nos leaders éveillés. Apprendre à s'écouter et prendre soin de soi en tant que dirigeant, c'est la vocation de Génération des leaders éveillés
Merci à Julie Desoomer, Valentin Vernice et David Boussard pour leurs témoignages.
Pour plus de renseignements, contactez-nous sur contact@generationdesleaderseveilles.com
5
Séminaires expérientiels
Avec interventions d'experts
4
Séances de Codev' entre pairs
Sessions de travail d'intelligence collective, où des pairs collaborent sur l’exploration de leurs challenges de dirigeant
3
Séances de coaching individuel
Avec un accès à des ressources inspirantes
Si vous souhaitez avoir plus d'information sur la formation Génération des Leaders® Éveillés, n'hésitez pas à nous contacter.
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